BLOGI

Miten kävi, kun kilpailukenttä muuttui kansainväliseksi
8 kesäkuun, 2021

Miten kävi, kun kilpailukenttä muuttui kansainväliseksi

Miten kävi, kun kilpailukenttä muuttui kansainväliseksi PwC:n yhdessä Hallituspartnerit Helsinki Board Professionals Finland -yhdistyksen kanssa järjestämässä webinaarissa pureuduttiin kansainvälistymiseen. Puheenvuoroissa tuli esiin, kuinka kansainvälistymiseen tarvitaan uusi kartta. Arto Metsänen kiteytti…

Lue lisää »
Tietoinen muutoksen johtaminen ja toiminnan kehittäminen etäajassa
26 toukokuun, 2021

Tietoinen muutoksen johtaminen ja toiminnan kehittäminen etäajassa

Tietoinen muutoksen johtaminen ja toiminnan kehittäminen etäajassa Aamutreeneissämme Vesa Silfver kertoi omasta muutoksen johtamisen kehityspolustaan valtion kestävän kehityksen yhtiön, Motivan, tuoreena toimitusjohtajana. Muutoksen johtamisen lähtökohdat olivat kiinnostavat. Vuonna 2018 Motivalla…

Lue lisää »
Miksi immateriaalioikeudet kuuluvat hallituksen agendalle?
19 toukokuun, 2021

Miksi immateriaalioikeudet kuuluvat hallituksen agendalle?

Miksi immateriaalioikeudet kuuluvat hallituksen agendalle? Aineeton omaisuus ja sitä määrittelevät IP-oikeudet (IPR, immateriaalioikeudet, teollis- ja tekijänoikeudet) kuuluvat pk-yritysten hallitusten agendalle. Hallitukselle IPR-asioiden hoito on osa hallinnon ja toiminnan asianmukaista järjestämistä…

Lue lisää »
”Etätyön invaasio?”
9 joulukuun, 2020

”Etätyön invaasio?”

”Etätyön invaasio?” Koronan myötä ihmiset ympäri maailman ovat joutuneet työskentelemään etänä. Tämä on itse asiassa onnistunut yllättävän hyvin ja nyt moni yritys miettii, että mitä jos tämä olisikin hyödyllinen tapa…

Lue lisää »
Yrityskulttuuria ja shampanjaa
2 marraskuun, 2020

Yrityskulttuuria ja shampanjaa

Yrityskulttuuria ja shampanjaa Urani ensimmäisissä työpaikoissa Taloustutkimuksessa ja Pauligilla, ja vähän myöhemmin mediatoimisto Dagmarissa ja Tamrolla pohdin, että on se yrityskulttuuri ihmeellinen juttu. Se asuu verhoissa tai seinissä, kahvihuoneissa ja…

Lue lisää »
Seuraajasuunnittelu ja strategisen osaamisen varmistaminen hallitustyön keskiöön
12 lokakuun, 2020

Seuraajasuunnittelu ja strategisen osaamisen varmistaminen hallitustyön keskiöön

Seuraajasuunnittelu ja strategisen osaamisen varmistaminen hallitustyön keskiöön Tutkimusten mukaan pk-yritysten toimitusjohtajista 80 prosenttia nimitetään yhtiön sisältä, mutta vain neljännes heistä on kokenut olleensa valmis uuteen rooliinsa. Eteenpäin katsova hallitus voi…

Lue lisää »
Uskalla kasvaa-tapahtumassa keskusteltiin digitalisaatiosta ja kasvusta virkistävän käytännönläheisesti
30 syyskuun, 2020

Uskalla kasvaa-tapahtumassa keskusteltiin digitalisaatiosta ja kasvusta virkistävän käytännönläheisesti

Uskalla kasvaa-tapahtumassa keskusteltiin digitalisaatiosta ja kasvusta virkistävän käytännönläheisesti Hallituspartnerit Helsinki järjesti 23.9.2020 livestreematun Uskalla kasvaa-tapahtuman, jossa keskusteltiin Korona-ajan digiloikasta ja kasvusta virkistävän käytännönläheisesti. Nämä aiheet ovat olleet käsittelyn kohteena useassa…

Lue lisää »
Hallitusammattilaisen arki – mitä se on käytännössä?
16 syyskuun, 2020

Hallitusammattilaisen arki – mitä se on käytännössä?

Hallituksen kokoonpano valitaan yrityksen strategian pohjalta ottaen huomioon vallitseva taloudellinen ja kilpailullinen tilanne. Hallituksen pitää olla kykenevä tukemaan yrityksen johtoa kasvattamaan yritystä kannattavasti siihen liittyvät riskit huomioiden. Hallituksessa tarvitaan aina…

Lue lisää »
Hallituksen tulee olla tarkkana kriisin keskellä
30 huhtikuun, 2020

Hallituksen tulee olla tarkkana kriisin keskellä

Koronaviruksen aiheuttama epävarmuus ja yhtiöiden myynnin tuntuva vähentyminen on saanut useat yhtiöt vaikeaan tilanteeseen. Jopa kassakriisi on mahdollinen.

Lue lisää »
Itsensäjohtaminen on yrityksen muuntautumiskyvyn moottori – erityisesti poikkeustilanteissa
19 huhtikuun, 2020

Itsensäjohtaminen on yrityksen muuntautumiskyvyn moottori – erityisesti poikkeustilanteissa

Itsensäjohtaminen on yrityksen muuntautumiskyvyn moottori – erityisesti poikkeustilanteissa Menestyvän yrityksen tunnusmerkkinä pidetään sitä, miten nopeasti yritys pystyy muuntautumaan poikkeaviin tilanteisiin ja vaatimuksiin. Hankkiakseen tämän muuntautumisen kyvyn yrityksellä tulee olla sitoutunut…

Lue lisää »