Hallitus tarvitsee asiakastalouden osaamista ja työkaluja
Hallitus tarvitsee asiakastalouden osaamista ja työkaluja Hallitusten strateginen asiakasosaaminen on vielä puutteellista ja määrittelemätöntä. Vain vajaa puolet hallituksista nostaa asiakkuudet säännöllisesti agendalleen. Suurin osa hallituksista ei seuraa asiakasriskejä, poistumaa tai…
Lue lisää »
Laadukas omistajastrategia on kasvun ja menestyksen tae
Laadukas omistajastrategia on kasvun ja menestyksen tae Yksi yritystoiminnan menestyksen edellytyksistä on oikein käsitelty ja viestitty omistajastrategia. Sen luomisessa auttaa Hallituspartnereiden kehittämä Omistajastrategian työkalu, joka edistää yhteistyötä ja -ymmärrystä omistajien, hallituksen…
Lue lisää »
Herätys omistajat ja nimitysvaliokunnat, herätys – Asiakastalous vaatii osaamista johdolta
Herätys omistajat ja nimitysvaliokunnat, herätys – Asiakastalous vaatii osaamista johdolta Sarja: Asiakas hallituksen agendalle Julkaisemme Asiakas hallituksen agendalle -sarjassa kolme osaa. Juttusarjan taustalla on maaliskuussa 2018 julkaistu tutkimus Asiakas Hallituksen…
Lue lisää »
Joskus hallitustyö on hankalaa ja hyödytöntä
Joskus hallitustyö on hankalaa ja hyödytöntä Riku Asikainen, Pia Pakarinen ja JP Virtanen valottavat, milloin ulkopuolista hallituksen jäsentä ei yksinkertaisesti kannata hankkia. Yrityksen hallitukseen ei aina haluta ulkopuolisia jäseniä. Yksinomistaja…
Lue lisää »
Kuntayhtiöiden hallitustyö hyötyy ulkopuolisesta osaamisesta
Kuntayhtiöiden hallitustyö hyötyy ulkopuolisesta osaamisesta Kuntasektorin hallitustyöhön tarvitaan lisää uutta ja ennakkoluulotonta ajattelua sekä vahvaa ulkopuolelta tulevaa liiketoiminta- ja toimialaosaamista, sanoo helsinkiläinen kaupunginvaltuutettu ja hallitustyöläinen Risto Rautava. – Koska kaupungin…
Lue lisää »
Perheyritys tarvitsee ulkopuolista näkemystä
Perheyritys tarvitsee ulkopuolista näkemystä Perheyritystä johtava Timo Saalasti perusti yritykselleen hallituksen kun muu ei auttanut. Ammattimaisen hallitustyön myötä yrityksen strategia on tullut ymmärrettäväksi koko työyhteisölle ja perheen dynamiikka on saanut…
Lue lisää »
Ulkopuoliset jäsenet pk-yritysten hallituksissa – rasite vai strateginen työkalu?
Ulkopuoliset jäsenet pk-yritysten hallituksissa – rasite vai strateginen työkalu? Mitkä ovat suomalaisten yritysten syyt käyttää tai jättää käyttämättä ulkopuolisia hallituksen jäseniä? Minkälaisia osaamisalueita ja hyötyjä ulkopuolisilta hallitusjäseniltä odotetaan? Haastattelupohjaisen selvityksen…
Lue lisää »
Hallitustyö on osaamisen vaihtoa ja kasvamista
Hallitustyö on osaamisen vaihtoa ja kasvamista Parasta osaamista hallitustyöhön tuovat ihmiset, joilla on kiinnostus kehittää itseään ja osaamistaan yrityksen toiminnan kautta. Antoisinta toiminta on kun se kasvattaa yhtä aikaa yritystä…
Lue lisää »
Hallitus ehkäisee riskiä megalomaanisiin virheisiin
Hallitus ehkäisee riskiä megalomaanisiin virheisiin Vuokraturva Oy:n perustanut Timo Metsola toimii yhtiöidensä toimitusjohtajan ja hallituksen puheenjohtajana. Ulkopuolinen hallituksen jäsen on tuonut johtamiseen tervettä riskinhallintaa. – Jos hallituksessa ei ole yrityksen…
Lue lisää »
Kasvuyrittäjä alkoi uskoa prosesseihin
Kasvuyrittäjä alkoi uskoa prosesseihin – On hämmästyttävää, kuinka samanlaisia ongelmia muut kasvuyhtiöt taklaavat. Tie menestykseen on aika identtinen, Frosmo Oy:n perustaja ja toimitusjohtaja Mikael Gummerus sanoo. Alussa Mikael Gummerus oli…
Lue lisää »