Yrityskulttuuria ja shampanjaa
2 marraskuun, 2020

Yrityskulttuuria ja shampanjaa

Yrityskulttuuria ja shampanjaa Urani ensimmäisissä työpaikoissa Taloustutkimuksessa ja Pauligilla, ja vähän myöhemmin mediatoimisto Dagmarissa ja Tamrolla pohdin, että on se yrityskulttuuri ihmeellinen juttu. Se asuu verhoissa tai seinissä, kahvihuoneissa ja…

Lue lisää »
Seuraajasuunnittelu ja strategisen osaamisen varmistaminen hallitustyön keskiöön
12 lokakuun, 2020

Seuraajasuunnittelu ja strategisen osaamisen varmistaminen hallitustyön keskiöön

Seuraajasuunnittelu ja strategisen osaamisen varmistaminen hallitustyön keskiöön Tutkimusten mukaan pk-yritysten toimitusjohtajista 80 prosenttia nimitetään yhtiön sisältä, mutta vain neljännes heistä on kokenut olleensa valmis uuteen rooliinsa. Eteenpäin katsova hallitus voi…

Lue lisää »
Uskalla kasvaa-tapahtumassa keskusteltiin digitalisaatiosta ja kasvusta virkistävän käytännönläheisesti
30 syyskuun, 2020

Uskalla kasvaa-tapahtumassa keskusteltiin digitalisaatiosta ja kasvusta virkistävän käytännönläheisesti

Uskalla kasvaa-tapahtumassa keskusteltiin digitalisaatiosta ja kasvusta virkistävän käytännönläheisesti Hallituspartnerit Helsinki järjesti 23.9.2020 livestreematun Uskalla kasvaa-tapahtuman, jossa keskusteltiin Korona-ajan digiloikasta ja kasvusta virkistävän käytännönläheisesti. Nämä aiheet ovat olleet käsittelyn kohteena useassa…

Lue lisää »
Hallitusammattilaisen arki – mitä se on käytännössä?
16 syyskuun, 2020

Hallitusammattilaisen arki – mitä se on käytännössä?

Hallituksen kokoonpano valitaan yrityksen strategian pohjalta ottaen huomioon vallitseva taloudellinen ja kilpailullinen tilanne. Hallituksen pitää olla kykenevä tukemaan yrityksen johtoa kasvattamaan yritystä kannattavasti siihen liittyvät riskit huomioiden. Hallituksessa tarvitaan aina…

Lue lisää »
Hallituksen tulee olla tarkkana kriisin keskellä
30 huhtikuun, 2020

Hallituksen tulee olla tarkkana kriisin keskellä

Koronaviruksen aiheuttama epävarmuus ja yhtiöiden myynnin tuntuva vähentyminen on saanut useat yhtiöt vaikeaan tilanteeseen. Jopa kassakriisi on mahdollinen.

Lue lisää »
Itsensäjohtaminen on yrityksen muuntautumiskyvyn moottori – erityisesti poikkeustilanteissa
19 huhtikuun, 2020

Itsensäjohtaminen on yrityksen muuntautumiskyvyn moottori – erityisesti poikkeustilanteissa

Itsensäjohtaminen on yrityksen muuntautumiskyvyn moottori – erityisesti poikkeustilanteissa Menestyvän yrityksen tunnusmerkkinä pidetään sitä, miten nopeasti yritys pystyy muuntautumaan poikkeaviin tilanteisiin ja vaatimuksiin. Hankkiakseen tämän muuntautumisen kyvyn yrityksellä tulee olla sitoutunut…

Lue lisää »
Strategian jalkauttaminen Koronan vanavedessä
27 maaliskuun, 2020

Strategian jalkauttaminen Koronan vanavedessä

Strategian jalkauttaminen Koronan vanavedessä Juuri nyt on selkeyden aika! Hallituksen tehtävä on huolehtia yrityksen tulevaisuuden mahdollisuuksista. Siksi tarvitaan – rahoituksen hankkimisen lisäksi, kykyä pitää kiinni strategiasta ja sen jalkauttamisesta. Korona…

Lue lisää »
Miksi vastuullisuus kuuluu hallituksen agendalle?
7 lokakuun, 2019

Miksi vastuullisuus kuuluu hallituksen agendalle?

Miksi vastuullisuus kuuluu hallituksen agendalle? Suomalaisista 80 % on sitä mieltä, että omien ostosten ja hankintojen vastuullisuutta on vaikea arvioida. Meistä lähes 30 % on sitä mieltä, että vastuullisuus-teemasta puhuminen…

Lue lisää »
Yrityskulttuuri on kuningas ja hallituksen asia
22 toukokuun, 2019

Yrityskulttuuri on kuningas ja hallituksen asia

Sana kulttuuri juontaa latinan sanasta cultura, joka tarkoittaa maaperän hoitamista kasvualustaksi.  Kulttuuri yhteiskunnallisena ilmiönä voisi siis tarkoittaa ihmisen fyysisen ja henkisen hyvinvoinnin kasvualustaa. Mutta mitä tarkoittaa yrityskulttuuri? Yrityskulttuurilla tai organisaatiokulttuurilla…

Lue lisää »
Miten Hallituspartnerit Helsinki voi auttaa pk-yrityksiä menestymään?
15 maaliskuun, 2019

Miten Hallituspartnerit Helsinki voi auttaa pk-yrityksiä menestymään?

Miten Hallituspartnerit Helsinki voi auttaa pk-yrityksiä menestymään? 100 partneria! Kymmenien vuosien kokemus johtotehtävistä ja yrityselämästä sekä kiinnostus auttaa osaamisellaan pk-yrityksiä. Vähintään 30 toimialaa – mm. rahoitus, kulttuuri, matkailu, media, kauppa…

Lue lisää »